Leadership Coaching: Vom Titelträger zum starken Leader mit Wirkung

Leadership Coaching bietet Führungskräften die Möglichkeit, ihre Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, neue Perspektiven einzunehmen und effektive Strategien für herausfordernde Situationen zu erarbeiten. Denn viele Menschen tragen beeindruckende Titel und bekleiden hochrangige Positionen. Doch was macht eine grossartige Führungskraft wirklich aus?

Es ist wahre Führungskraft. Denn Führung ist kein Titel, sondern eine Haltung, die Du lebst. Ein Coach kann Dir dabei als Sparringspartner zur Seite stehen, Dir den Spiegel vorhalten und neue Perspektiven anbieten. Aber letztendlich geht es darum, ob Du bereit bist, Dich weiterzuentwickeln und echte Leadership zu zeigen.

Hier kannst Du Dir unsere Angebote im Leadership Coaching anschauen.

Folgende fünf Impulse aus dem Leadership Coaching helfen Dir, Haltung zu zeigen – unabhängig von Deinem Titel:

1. Übernimm vollumfänglich die Verantwortung

Wahre Führung beginnt damit, Verantwortung zu übernehmen – und zwar bevor jemand sie Dir überträgt. Hast Du einen Fehler gemacht? Steh dazu, auch wenn es unangenehm ist. Läuft etwas schief? Frage Dich: Was kann ich tun, um die Situation zu verbessern? Echte Leader zeigen nicht mit dem Finger auf andere, sondern handeln. Menschen folgen denen, die sich nicht verstecken – sei einer dieser Menschen.

Das bedeutet auch, die Verantwortung nicht nur für Fehler, sondern auch für die Entwicklung Deines Teams oder Projekts zu übernehmen. Verantwortung zu tragen, heisst auch, Entscheidungen zu treffen – und dabei mit den Konsequenzen zu leben. Es ist leicht, Entscheidungen zu delegieren, doch wahre Führung zeigt sich darin, mutig zu handeln und Verantwortung für die Auswirkungen zu übernehmen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt von Verantwortung ist, die langfristigen Auswirkungen Deiner Entscheidungen zu bedenken. Während kurzfristige Erfolge verlockend sind, denken grossartige Leader weiter: Wie beeinflussen meine Handlungen das Team, die Unternehmenskultur und die Zukunft? Dieses Bewusstsein und diese Voraussicht machen den Unterschied.

2. Sei mutig – stell die unbequemen Fragen mit Leadership Coaching

Mut ist eine zentrale Eigenschaft von Führungspersönlichkeiten. Es erfordert innere Stärke, unbequeme Fragen zu stellen, wenn der einfache Weg darin besteht, den Status quo zu akzeptieren. Doch echte Leader trauen sich, unbequem zu sein. Sie fragen nach dem «Warum», hinterfragen Prozesse und fordern Veränderungen ein, wenn es notwendig ist.

Mut bedeutet nicht nur, Missstände anzusprechen, sondern auch, mit Unsicherheiten umzugehen. Entscheidungen zu treffen, wenn nicht alle Informationen verfügbar sind, oder Verantwortung zu übernehmen, wenn der Ausgang ungewiss ist, erfordert Überzeugungskraft und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten.

Auch Mut zu Feedback gehört dazu. Echte Leader sind offen für Kritik und nutzen sie als Chance zur Verbesserung. Gleichzeitig haben sie den Mut, ehrliches und konstruktives Feedback zu geben, auch wenn es unangenehm sein könnte. Es geht darum, mit Respekt und Klarheit zu kommunizieren und damit eine Kultur der Offenheit zu schaffen.

3. Empathie ist Deine Superkraft

Führung ist kein Ego-Trip. Wer glaubt, er könne führen, ohne sich für andere zu interessieren, täuscht sich selbst. Wahre Leader wissen: Ohne Menschen gibt es keine Führung. Deshalb ist Empathie eine der grössten Stärken, die Du als Leader entwickeln kannst.

Höre aktiv zu, verstehe die Perspektiven der anderen und erkenne, was Dein Team wirklich braucht. Das bedeutet nicht, dass Du immer nachgeben musst, sondern dass Du die Beweggründe hinter den Handlungen anderer verstehst. Empathie schafft Vertrauen, und Vertrauen ist die Grundlage für jede erfolgreiche Zusammenarbeit.

Empathie bedeutet auch, die individuellen Stärken und Entwicklungsfelder Deiner Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Ein empathischer Leader sieht nicht nur, was eine Person leisten kann, sondern auch, was sie benötigt, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Dazu gehört die Fähigkeit, auf die persönlichen Herausforderungen der Teammitglieder einzugehen, ohne dabei die gemeinsamen Ziele aus den Augen zu verlieren.

Empathie wirkt sich nicht nur auf das Team aus, sondern auch auf Dich als Leader selbst. Indem Du Dich in andere hineinversetzt, gewinnst Du neue Perspektiven und kannst bessere Entscheidungen treffen. Dies macht Empathie zu einer unverzichtbaren Fähigkeit für nachhaltige Führung.

Lerne noch mehr über Empathie als Superkraft in der Führung im Artikel von Psychology Today.

4. Leadership Coaching: Setze Deine Worte in Taten um

Reden allein reicht nicht. Wahre Führungskraft beweist sich durch Handeln. Menschen folgen nicht dem, der die meisten Worte macht, sondern dem, der die Arbeit anpackt und durchzieht. Es ist Deine Aufgabe, Deine Worte mit Taten zu untermauern.

Das bedeutet auch, dass Du Deine Versprechen einhältst. Es gibt kaum etwas, das die Glaubwürdigkeit eines Leaders schneller untergräbt als leere Worte oder nicht eingehaltene Zusagen. Wenn Du etwas sagst, das Du tun wirst, dann tue es auch. Dies schafft Vertrauen und zeigt Deinem Team, dass es sich auf Dich verlassen kann.

Die Umsetzung von Worten in Taten zeigt auch, dass Du bereit bist, selbst die Verantwortung zu tragen, anstatt alles an andere zu delegieren. Leadership bedeutet, ein Vorbild zu sein – und das bedeutet, selbst mit anzupacken. Diese Bereitschaft wird nicht nur wahrgenommen, sondern auch respektiert.

Ein Leader, der seine Worte in die Tat umsetzt, inspiriert sein Umfeld. Dein Handeln zeigt, dass Du nicht nur eine Vision hast, sondern auch den Willen und die Fähigkeit, sie zu verwirklichen.

5. Feiere Erfolge – und nicht nur Deine eigenen

Ein wahrer Leader bringt das Beste in anderen hervor. Dazu gehört auch, Erfolge wahrzunehmen und zu feiern – auch die der anderen. Würdige die Leistungen Deines Teams und mache Talente sichtbar. Wenn Menschen merken, dass Du ihre Stärken siehst, wächst nicht nur ihr Vertrauen in Dich, sondern auch ihr Wunsch, noch mehr beizutragen.

Doch es geht nicht nur um Lob für grosse Errungenschaften. Auch die kleinen Schritte auf dem Weg zum Ziel verdienen Anerkennung. Ein Leader, der es versteht, das Engagement und den Einsatz seines Teams zu würdigen, schafft eine Kultur der Wertschätzung und Motivation.

Feiern heisst nicht, dass Du ständig grosse Reden schwingen musst. Manchmal genügt ein einfaches «Gut gemacht» oder ein persönliches Dankeschön. Solche Momente bleiben in Erinnerung und stärken die Bindung innerhalb Deines Teams.

Darüber hinaus zeigt die Anerkennung von Erfolgen auch, dass Du das grosse Ganze im Blick hast. Ein Team, das sich wertgeschätzt fühlt, ist motivierter, produktiver und loyaler – und das ist letztlich auch ein Erfolg für Dich als Leader.

Weitere Tipps, wie Du Erfolge von Deinem Team würdigst findest Du bei Forbes.

6. Authentizität stärken im Leadership Coaching: Sei echt und greifbar

Ein oft übersehener, aber zentraler Aspekt von Leadership ist Authentizität. Menschen folgen nicht dem perfekten Leader, sondern dem echten. Niemand erwartet, dass Du alles weisst oder immer die richtige Entscheidung triffst. Aber sie erwarten Ehrlichkeit und Integrität.

Sei transparent in Deinen Entscheidungen und offen über Deine Beweggründe. Wenn Du einen Fehler machst, stehe dazu und erkläre, was Du daraus gelernt hast. Authentizität schafft Vertrauen und macht Dich als Leader greifbar.

Gleichzeitig bedeutet Authentizität, dass Du Deinen eigenen Führungsstil findest und lebst. Kopiere nicht blind andere, sondern finde heraus, was Dich als Führungspersönlichkeit ausmacht. Diese Echtheit wird nicht nur respektiert, sondern auch geschätzt.

Führung ist eine tägliche Entscheidung

Menschen entscheiden jeden Tag aufs Neue, ob sie Dir als Leader folgen oder nicht – und das oft in unscheinbaren Momenten. Bist Du bereit, die Verantwortung zu übernehmen? Zeigst Du Mut, auch wenn es unbequem wird? Lebst Du Empathie und authentische Kommunikation? Führst Du durch Handeln, nicht nur durch Worte?

Leadership Coaching kann Dir dabei helfen, diese Fragen für Dich zu beantworten und Dich auf den Weg zu einer echten Führungspersönlichkeit zu machen. Es geht nicht darum, perfekt zu sein, sondern darum, an Dir zu arbeiten und zu wachsen.

Erfahre hier mehr über mich als Coach.

Frage Dich: Welche Eigenschaften erwartest Du bei einem grossartigen Leader – und wie stark lebst Du diese selbst? Der Titel auf Deiner Visitenkarte ist irrelevant. Was zählt, ist Deine Haltung. Entscheide Dich jeden Tag dafür, ein Leader zu sein.

Führungsstärke ist kein Titel – es ist eine Haltung. Und die beginnt bei Dir.

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